Change durch Challenge

Werden Sie Teil unseres Benchmarks und entwickeln Sie Ihre Organisation kontinuierlich weiter! Decken Sie Leistungslücken und Entwicklungsnotwendigkeiten durch den Challenge mit den Besten auf und gewinnen Sie eine objektive Legitimation und Vision für ihren persönlichen Change!

Die Bereitschaft zur Veränderung ist der zentrale Erfolgsfaktor.

Technische Entwicklungen, digitale Herausforderungen und wirtschaftspolitische Unsicherheiten führen heutzutage zu einer zentralen Herausforderung für Organisationen, nämlich Anpassungsfähigkeit. Doch nur die Hälfte aller unternehmerischen Veränderungsprozesse gelingen.

Benchmarking ist ein Motor für Veränderungen.
Der konstruktive Vergleich mit anderen Unternehmen ist ein hoch-relevantes Instrument zur Sensibilisierung, inhaltlichen Gestaltung und das begleitende Controlling von Veränderungsprozessen.

Die Erfolgsformel für Change.

Aus dem konstruktiven Vergleich mit anderen Unternehmen und Organisationen entspringt die Motivation für Veränderungen. Benchmarking ist dabei kein Garant für Veränderungen oder das Funktionieren von Veränderungsprozessen. Es unterstützt jedoch die vier zentralen Bausteine für erfolgreiches Changemanagement:

Unzufriedenheit

WAS: Ausreichend Unzufriedenheit in der Organisation über den Status quo.

WIE: Benchmarking erzeugt Transparenz über notwendigen Handlungsdruck.

Zielbild

WAS: Eine klare Vorstellung davon, wohin genau die Veränderung führen soll.

WIE: Durch Vergleiche mit Peer-Group liefert Benchmarking realistische Ziele.

Prozesse

WAS: Modellierung von Organisationsstrukturen und Führungsbild.

WIE: Im Vergleich mit externen Organisationen Impulse erhalten.

Kapazität

WAS: Fähigkeiten und Ressourcen zur Konzeption und Umsetzung.

WIE: Konkreteres Gefühl für Aufwand und Erforderlichkeiten gewinnen.

Das Service Excellence Cockpit

In den vergangenen Jahren hat sich das Service Excellence Cockpit als verlässliches und zielführendes Benchmarking-Tool auf dem europäischen Markt etabliert und verfügt mittlerweile über einen Community-Stamm von mehr als 150 Unternehmen.

Basierend auf der DIN EN 15838 bietet das Service Excellence Cockpit ein sechs-dimensionales Framework von Dialog-KPI, das ein umfassendes Benchmarking speziell von Service Centern im Inhouse und im Outsourcing ermöglicht.

Im Unterschied zu klassischen Studien bietet dieser Benchmark neben einer Standortbestimmung („Wo stehen wir?“) konkrete Analysemöglichkeiten („Was können wir verbessern?“) und Handlungsempfehlungen („Was sollten wir verbessern?“).

Zum Benchmark

TIME FOR CHANGE!

Benchmarking kann seine volle Wirkung erst entfalten, wenn die Organisation die benötigten Daten auch fehlerfrei bereitstellen kann und bereit ist, mit den gewonnenen Erkenntnisse und Kritikpunkten einen Verbesserungsprozess anzustoßen. cmx consulting unterstützt Sie sowohl bei der Datenerhebung als auch im Rahmen der Ergebnisanalyse über jeweils drei unterschiedliche Module maßgeschneidert auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Anforderungen.

Moderierte Datenerhebung

Je nach individuellem Bedarf unterstützen wir Sie bei der Dateneingabe und dem Befüllen des Service Excellence Cockpits. Von kurzen Remote-Sitzungen via Telefon oder Skype bis zu persönlicher Unterstützung vor Ort ist dabei alles möglich.

Begleitete Analyse

Wir unterstützen Sie bei der Analyse und Bewertung Ihrer firmenspezifischen Ergebnisse. Von einer einfachen Management Summary mit den zentralen Handlungsfeldern und ersten Empfehlungen bis zum gemeinsamen Workshop zur Spezifizierung und Identifizierung von relevanten Handlungsfeldern und Maßnahmenpaketen sind wir für Sie da.

Sprechen Sie uns an!Gemeinsam gestalten wir Ihren persönlichen Change durch Challenge!

Matthias Schulte

Mail: matthias.schulte@cmx-consulting.com
Tel: 0541-33034-503
Mobil: 0170-3736-886

Ziele des Benchmarking mit dem Service Excellence Cockpit

Performance Verbessern

Mit Benchmarking lassen sich Methoden identifizieren, um die Effizienz von Betriebsabläufen und Produkten zu optimieren.

Wettbewerbsvorteile sichern

Benchmarking unterstützt Unternehmen, sich auf die Faktoren zu fokussieren, die einen strategischen Wettbewerbsvorteil liefern.

Relative Kostenposition Verstehen

Benchmarking zeigt die relative Kostenposition eines Unternehmens auf und befähigt, Ansätze zur Optimierung zu identifizieren.

Organisationales Lernen verbessern

Benchmarking bringt neue Ideen und Ansätze in Unternehmen und fördert den Austausch von Erfahrungen.

Jetzt starten ...

Das Service Excellence Cockpit ist eine Online-Benchmarking-Lösung, mit der Kundenservice messbar und vergleichbar gemacht wird. Es ermöglicht, die verschiedenen Kundenservice-Bereiche untereinander, mit dem Markt und unterschiedlichen Vergleichsgruppen (z.B. Branche oder Größe) zu vergleichen. Starten Sie Ihren Change!

Am Benchmark teilnehmen!